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　　此次调研由省福彩中心领导负责人带队，分四路赴全省各市州，聚焦六个方面开展工作。一查基层工作状态与队伍建设情况，提升组织力与执行力；二看年度目标任务分解落实进展，强化责任传导与过程管理；三推市场管理员职能转型，提升专业化服务能力；四谋营销创新与渠道拓展路径，激发市场活力；五抓合规管理与风险防控机制建设，守牢安全底线；六听基层一线意见建议，建立问题清单、跟踪督办和整改反馈机制，推动调研成果转化为务实管用的政策举措和发展动能。