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　　在案例一中，现场督导发现：一是发行人向供应商发出材料并在供应商处开展实验试制，但未针对实验后报废材料设计内控制度，未规范记录实验情况，相关内控存在瑕疵；二是发行人未按照其《研发中心内控管理制度》的规定撰写研发日报、记录实验情况及研发会议纪要，相关内控制度执行不到位；三是发行人发出用于外部检测的研发材料后，未要求检测机构出具检测报告，仅保存了检测机构的签收单，相关内控存在瑕疵。中介机构未对前述问题审慎关注并进行充分核查。

　　在案例二中，现场督导发现：一是发行人相关合同明确约定，定制化研发过程中所形成的技术成果和知识产权归属于客户，但发行人将合同履行过程中发生的支出均计入研发费用而未计入营业成本；二是发行人认定的少量全职研发人员存在从事生产等非研发活动的情形，但未将此类人员从事非研发活动工时对应的薪酬从研发费用中剔除；三是发行人与某服务厂家签署咨询服务合同并在当年一次性计入研发费用，未按照权责发生制将该费用在报告期内进行合理分摊；四是发行人将少量可同时用于生产与研发的原材料采购入库后即全部计入研发费用，研发费用核算不准确。中介机构未对前述问题审慎关注并进行充分核查。